الرئيسية معرفة دليل أساسي لإدارة البناء للمهندسين المعماريين

دليل أساسي لإدارة البناء للمهندسين المعماريين

ك مهندس معماريأكثر اللحظات إرضاءً في حياتك هي عندما ترى أن مشاريع البناء التي بدأتها قد اكتملت بنجاح. سواء كنت تقوم ببناء منزل أو مبنى سكني أو مركز تسوق ، سوف تهدف إلى أن يتم الانتهاء من مشروع البناء الخاص بك في الوقت المناسب وفي حدود الميزانية التي وعدت بها العميل. عموما، الكلام أسهل من التنفيذ. في حين أن النتيجة النهائية مرضية ، فإن اللحظات المزعجة لساعات العمل الطويلة ، وعدم توفر الموارد ، والآثار المترتبة على التكلفة ، وضغط تسليم المشروع في الوقت المحدد ، والطعن من قبل المقاولين ، والفاحصين الصعبين ، والقوانين الحكومية ، وفاحصي الخطط ، وغيرها انتزاع راحة البال وعرقلة المشروع.

إنه المكان الذي تأتي فيه إدارة البناء في متناول اليد. المهندسون المعماريون والمهندسون المعماريون الناجحون الذين يتمتعون بسجل حافل يهتمون أكثر بتنفيذ العمل ، وبالتالي ، يبدأون بإدارة البناء. إدارة البناء ليست مصطلحًا جديدًا تمت صياغته مؤخرًا. إنها مرحلة خلال مسار مشروع البناء حيث يعمل المهندس المعماري كوكيل أو مسؤول ، ينسق ويفحص عمل المقاول.

ببساطة ، تساعد إدارة البناء في تحديد أي عيوب في المشروع وتسليط الضوء عليها حتى لا يتم إعاقة المشروع على أي مستوى.

سيساعدك هذا الدليل على فهم أهمية إدارة البناء للمهندسين المعماريين وتبادل الأفكار المفيدة لاتخاذ قرار مستنير.

 

إدارة البناء - نظرة عامة

إدارة البناء هي مرحلة تحدث بعد الانتهاء من التصميم ، وتقديم المخططات ، والموافقة عليها من قبل العميل / قسم البناء المحلي ، والبدء في البناء.

كمهندس معماري ، لا تنتهي وظيفتك بمجرد إنشاء المخطط والحصول على موافقة العميل عليه. ستعمل عن كثب مع المقاول وتشرف على المشروع للتأكد من أنه مبني وفقًا للمخطط ووثائق التصميم.

سيقوم المهندس المعماري بإجراء عمليات تفتيش دورية في موقع البناء لتتبع تقدم المشروع وحل أي مشاكل أو استفسارات قد تكون لدى المقاول أو العمال أو العملاء أثناء البناء. ولا يتعلق الأمر فقط بإخبارنا بما يجب فعله ، ولكن أيضًا الانفتاح على الاقتراحات. قد يستخدمون أدوات وبرامج إدارة المشاريع وإعادة جدولة الموارد مثل حلول بريدجيت لإدارة الموارد ، بما في ذلك العمالة والمواد.

أيضًا ، ستكون مسؤولاً عن مراجعة عينات مواد البناء للتأكد من مطابقتها لمعايير الجودة والمواصفات الخاصة بالمشروع.

مشاريع البناء متعددة الاستخدامات ، وهناك عدد لا يحصى من المتغيرات المجهولة التي يمكن أن تؤثر على النتيجة النهائية للمشروع. على سبيل المثال ، افترض أن منتجًا معينًا ، مثل بلاط الأرضيات ، غير متوفر أو غير مناسب للمشروع. في هذه الحالة ، يمكن للمهندس أن يساعد العميل في اختيار منتج جديد أو الموافقة على الاختيار الذي قام به المقاول.

 

كيف تؤثر إدارة البناء على الخط السفلي؟

بالنسبة لمشروع بناء منزل متوسط ​​، فإن التكلفة الإجمالية للبناء حوالي 296 ألف دولار. أيضًا ، تمثل تكلفة البناء 61٪ من إجمالي قيمة البيع بالتجزئة الفعلية (ARV) لبناء المنزل. وبالتالي ، تساعد إدارة البناء أصحاب المنازل على إدارة قضايا التفتيش والتغييرات بشكل فعال والإنفاق الذي يحدث أثناء البناء

نظرًا لأن المهندس المعماري يعرف التصميم بالفعل ، يمكنه / يمكنها مساعدة المقاول خلال عملية البناء لضبط التفاصيل. هذا يساعد أصحاب المنازل بشكل كبير حيث يمكنه تجنب التغييرات المكلفة في التصميم الأصلي وتبسيط البناء للمقاول.

الأهم من ذلك ، يمكن للمهندسين المعماريين تطبيق الكود والبحث فيه لمساعدة السلطات القضائية المحلية وقوانين الولاية / المقاطعة في تصحيح الأحكام. نظرًا لأن المهندسين المعماريين على دراية جيدة بقواعد وقواعد البناء المختلفة ، فيمكنهم مساعدة مالكي المنازل والمقاولين على الالتزام بمعايير تشييد المباني لتجنب أي مشاكل قانونية.

من ناحية أخرى ، عند إعادة تصميم مبنى أو منزل ، هناك عناصر لا يمكن رؤيتها حتى يتم هدمها بالكامل. هناك هياكل عظمية في الجدران والخزائن. بمجرد الموافقة على التصاريح وبدء إعادة التصميم ، يقوم أصحاب المنازل بتوظيف مهندسين معماريين للإشراف على العملية. قد تكون هناك تغييرات في التصميم يجب معالجتها ، ومع إدارة البناء ، يمكنك ضمان الحفاظ على هدف التصميم ، وضمان الجودة ، والحد من المسؤولية أثناء تلبية متطلبات الكود.

 

إدارة البناء ليست خيارا

بدأ المهندسون المعماريون في فهم أن إدارة البناء ليست شيئًا يمكنهم تقديمه كخدمة إضافية ، ولكن في الواقع ، أصبحت جزءًا لا يتجزأ من العملية المعمارية الحديثة. قد تقضي أسابيع أو حتى أشهر في إعداد التصميم ، في محاولة لإنهاء التصميم من قبل المالك. لكن وظيفتك لا تنتهي هنا بمجرد الموافقة على التصميم.

 

 

العناصر المختلفة لإدارة البناء

بصفتك مشرفًا ، فأنت تحمي العميل ، وتضمن حصوله على ما اشترك فيه ، ودفع ثمن الشيء الصحيح. وبالتالي ، تحتاج إلى فهم العناصر المختلفة لإدارة البناء للتأكد من أن الأمور تسير كما هو مخطط لها وتحقيق النتيجة النهائية المحددة.

 

# 1 مراجعة حزم التقديم

أحد الجوانب المهمة لإدارة البناء هو التعامل مع التقديمات. ال تقديمها الحزمة عبارة عن مستند إنشاء يتضمن جميع المعلومات ، مثل رسومات البناء وعينات المواد وأنظمة السباكة وما إلى ذلك. ستراجع حزمة التقديم أثناء مشروع البناء للتأكد من أن المقاول ينفذ مواصفات التصميم على النحو المبين.

 

# 2 إنفاذ كود البناء

بصفتك مشرفًا ، تشمل مسؤوليات وظيفتك التأكد من أن المشروع يتبع متطلبات كود البناء وفقًا للولاية أو المقاطعة ، وأن المبنى يتبع جميع الرموز البيئية الضرورية ، وأنظمة HVAC تلبي الحد الأدنى من متطلبات الكفاءة.

 

# 3 الموافقة على أوامر التغيير

قد يكون هناك موقف يتطلب فيه العمل المخطط تغييرًا. يُعرف هذا بأمر التغيير. بصفتك مهندسًا معماريًا ، تقع على عاتقك مسؤولية الموافقة على أو رفض أي طلبات لأوامر التغيير. تأكد من أن المالك يتحدث معك إذا اقترح المقاول أي تغييرات.

 

# 4 حل المشكلات

بصفتك مسؤول إنشاء ، ستتولى حل أي مشكلات بسرعة في حالة ظهور أي مشاكل غير متوقعة أثناء البناء. سواء كانت الميزانية أو التوريدات أو عقود البناء ، فمن مسؤوليتك الاهتمام بكل شيء للتأكد من عدم تأجيل المشروع أو توقفه تمامًا.

 

كلمات أخيرة

في حين أنه يتطلب الكثير من العمل ، إلا أن إدارة البناء يمكن أن تساعد المهندسين المعماريين على النمو في حياتهم المهنية. يستخدم المهندسون المعماريون المتمرسون العديد من أدوات إدارة المشاريع وتخصيص الموارد لجعل العملية أكثر بساطة. من فهم الخطوط التي ترسمها إلى العمل مع شخصيات متعددة ، وتحديد الآثار المترتبة على تكلفة قرارات التصميم الخاصة بك ، والتعلم من الإغفالات الخاصة بك ، هناك الكثير الذي يمكنك أن تأخذه من الدور الإداري. فقط تأكد من أن كل ما تفعله يلتزم بقوانين الدولة واحتياجات المالك.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

إذا كان لديك ملاحظة أو مزيد من المعلومات حول هذا المنشور ، فيرجى مشاركتنا في قسم التعليقات أدناه

اترك رد

الرجاء إدخال تعليقك!
الرجاء إدخال اسمك هنا