الصفحة الرئيسيةمعرفةخمس طرق لتعظيم إنتاجية عمال البناء

خمس طرق لتعظيم إنتاجية عمال البناء

كما تعلم شركات البناء المزدحمة ، الوقت هو المال. لذا ، فأنت تريد تحقيق أقصى استفادة من كليهما من خلال التعظيم إنتاجية لعمال البناء.

هذا مهم بشكل خاص هذه الأيام لأن الصناعة تشهد نقصًا غير مسبوق في العمالة. يواجه ما يقرب من 81 بالمائة من شركات البناء صعوبة في العثور على العمالة الماهرة المؤهلة لملء الوظائف الشاغرة ، وفقًا لتقرير 2020 Construction Hiring and Business Outlook الصادر عن Associated General Contractors of America.

على الرغم من أن نقص العمالة كان يمثل مشكلة خلال العقد الماضي ، إلا أن COVID-19 زاد المشكلة سوءًا بسبب التغييرات في بروتوكولات السلامة وصحة الموظفين وسلاسل التوريد.
وفقًا لشركة Associated Builders and Contractors ، فإن أسعار مواد البناء مثل الخشب المنشور قد ارتفعت منذ شهور. علاوة على ذلك ، فإن الطلب المتزايد على المنتجات يمكن أن يحافظ على ارتفاع الأسعار.

علاوة على هذه التحديات ، يمكن للمرء أن يضيف الافتقار إلى الوضوح وعدم اليقين بشأن موقف الشركات عندما يتم تأخير المشاريع أو إلغاؤها ، وحالات الإغلاق على وشك الحدوث.

لذلك ، أكثر من أي وقت مضى ، تحسين الإنتاجية أصبح أمرًا حيويًا للتحكم في التكاليف والالتزام بالجدول الزمني.
فيما يلي خمس تقنيات لإدارة الوقت لشركات البناء من جميع الأحجام لإنتاجية عمال البناء.

# 1: الجداول

الجدولة هي قلب أي مشروع بناء. يمكن أن يتسبب أي تأخير في حدوث تأثير مضاعف يؤثر بشكل كبير على الجدول الزمني. يجب على مديري المشاريع والمشرفين مراجعة وإدارة وتتبع مشاريع البناء عن كثب. قم ببناء حالات الطوارئ وكن مستعدًا لإجراء التغييرات حسب الضرورة للتكيف عندما تسوء الأمور - لأنه لا شيء يسير كما هو مخطط له تمامًا.

رقم 2: النقل

غالبًا ما يحتاج عمال البناء إلى وظائف مختلفة في أوقات مختلفة ، ويمكن أن تكون هذه الوظائف في مواقع بعيدة. يمكن أن يؤدي تخطيط المسار إلى زيادة وقت الموظفين على الطريق ، فضلاً عن تقليل الوقت اللازم لإنشاء المسارات. يجعل برنامج تخطيط المسار الميسور التكلفة من الأسهل والأسرع إنشاء طرق تقلل من وقت فريقك على الطريق ، حتى يتمكنوا من تحقيق أقصى استفادة من يومهم.

# 3: الصيانة

عندما لا تتم صيانة أجهزتك بشكل صحيح ، فستواجه المزيد من الأعطال. هذا يترجم إلى خسارة دولارات ويضع ضغطًا شديدًا على فريقك لإعادة الأمور مرة أخرى. يعد البقاء على اطلاع بأعمال الصيانة المخطط لها وإجراء الإصلاحات بسرعة على الأصول الهامة أمرًا أساسيًا لأي شركة إنشاءات تريد المنافسة بفعالية. سيساعدك برنامج الصيانة الوقائية على إجراء مهام الصيانة بشكل استباقي ، وتحسين دورات حياة المعدات مع تقليل وقت التعطل الباهظ والمرهق.

رقم 4: تتبع الأصول

تحتاج شركات البناء المشغولة إلى معدات موثوقة لتقديم أعمال عالية الجودة في حدود الميزانية وفي الموعد المحدد. يستخدم برنامج تتبع المركبات والأصول تقنية GPS لمساعدة المديرين على تتبع الأصول المتنقلة ومراقبة سلوك السائق. يساعدك ذلك في الحفاظ على سير عمل قوي من خلال معرفة مكان المركبات والأصول وطاقم البناء دائمًا. يمكنك أيضًا حماية معدات البناء القيمة من خلال تلقي التنبيهات عند نقل المعدات وعند استخدام المعدات وإذا ترك أحد الأصول موقع عمل.

رقم 5: الجرد والإمدادات

تساعدك إدارة المخزون والإمداد على منع مشاكل إهدار الوقت والمال مثل نفاد الأجزاء أو البحث عن الأجزاء المفقودة أو تكرار المخزون الذي لم تكن تعلم بوجوده. يمكن أن تساعد برامج إدارة المخزون في تحديد ما تحتاجه لأي مشروع. عندما تنشأ حالة طوارئ ، توفر هذه المعلومات بيانات مهمة لاتخاذ قرارات فعالة من حيث التكلفة. كما أنه يساعد مؤسستك على توفير الوقت والمال من خلال تحسين عمليات التتبع والتخزين والطلب والمخزون.

يجب أن تكون شركات البناء قادرة على الاستجابة بسرعة عندما تتغير الأمور ، للبقاء في صدارة المنافسة. إن إعداد فريقك للنجاح باستخدام هذه الأدوات يمكن أن يمنحهم ميزة عندما يتعلق الأمر بالالتزام بالمواعيد النهائية - والحفاظ على رضا العملاء.

إذا كان لديك ملاحظة أو مزيد من المعلومات حول هذا المنشور ، فيرجى مشاركتنا في قسم التعليقات أدناه

اترك رد

الرجاء إدخال تعليقك!
الرجاء إدخال اسمك هنا